全过程工程咨询服务对建设工程管理的意义

2023-04-05

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　　1、及时提供高效的工程咨询服务

　　全过程工程咨询服务模式有助于更好地组织和调动工程管理机构的积极性和主动性，并在该模式背景下，充分发挥项目管理咨询的价值，积极发挥沟通协调的作用，有效协调公司各服务环节员工之间的合作，协调与工程总承包商、主要工程设备、材料供应商等的业务关系。这有利于大大降低项目业主的经营效率和管理咨询业务工作流程的效率，提高业主的工作效率。因此企业应该积极转型全过程工程咨询服务，提高企业的服务能动性。

　　2、有助于完善相关的行政执法主管建设部门之间的衔接管理

　　为推动施工过程的工程咨询服务，帮助有关地方政府部门克服以往存在的第三方工程咨询服务部门的结构划分和管理混乱问题，促进作风改善和整体权力下放。需要政府财政投资的建筑管理项目，采用顾问服务全工程决策过程模式，可大大减少对工程决策或工程建设管理，例如设计工程的财政及直接干预。与此同时，全过程工程咨询服务能够在较大程度上增强部门之间的交流与沟通能力，各部门工作人员之间能够形成积极的交流，同时，各部门人员也能够对自身负责的部分做好工程管理，对于提高建筑工程的整体性能而言十分有利。

　　3、有助于提升建筑工程企业的综合竞争水平

　　通过在建筑工程中进行全过程的工程咨询服务管理，可以在总体上促进建筑工程企业的转型升级，加强自身内外资源的综合利用，加强内外交流和资源整合，实现行业间的联动，进一步提高我国工程咨询项目自身运营管理和综合市场的竞争力，促进其走上国际竞争的道路。全过程工程咨询服务的整体利用，能够逐步增强建筑工程企业的软实力。